管理心理学

读心有道:HEART-管理心理学应用

李世源老师的《读心有道:HEART-管理心理学应用》课程,从人性规律与心理驱动力切入,讲清管理者如何读懂下属的需求、动机与情绪信号,并把认知校准、动机激发、信任建构与行为强化串成一套可操作的心力管理方法,帮助管理者从「控制型领导」走向「心力型领导」。

王云鹏

王云鹏老师简介北京大学经济学学士对外经济贸易大学工商管理硕士(MBA)北京大学管理学博士领导力与执行力导师管理心理学导师国际亲子关系授权导师夫妻关系授权导师NLP执行师导师青少年心理成长导师研修德国心理治疗大师海灵格先生的学问研修国际心理学大师李中莹先生的学问研修管理心理大师罗伯特迪尔茨先生的学问研修心理学大师路易斯海的学问工作经历1994年参加工作,中共党员,先后在香港恒丰(中国)集团、原国家广

现代心理学在管理实践中的应用

*课程背景*21世纪是心理导向的世纪,是注重人性化管理的时代!“知己者明,知人者智”。每个成功的领导者都应该是半个心理学家!如何抓住时机、内修外炼,提升领导素能?如何从“人性”角度解读自我情绪的波动、家庭的矛盾、团队的冲突?如何从心理学角度解读管理,体悟领导者心理及竞争对手心理和社会心理?我们以心理学结合管理学诠释更优化的企业管理模式,更适应现代企业的发展需求。*课程目标* 掌握心理学

MBTI深度解码:洞悉个性,赋能团队

李桂湘一、个性图谱,启航未来1、MBTI简介与理论基础2、四大维度的核心理论3、16种MBTI类型:多彩的世界二、优势识别,短板补强 1、优势发掘:个人强项的发现2、短板识别:潜在局限的洞察3、优势发挥:工作中的策略运用三、团队协作,优势互补1、团队中的MBTI角色团队成员的类型分析角色互补与团队动态2、 互动模式:类型间的沟通与协作不同类型间的沟通风格促进团队协作的策略3、构建高效团队

管理心理学

指导老师:卫小奎课程背景为什么团队伟大的理想不能如愿转变为现实?为什么公司无懈可击的计划方案达不到预期的效果?为什么传统的“葫芦卜+大棒”的激励方式会逐步失效?为什么同样发生在身边的一件事情,大家的看法和解读会如此不同?为什么同样的计划,同样的策略,团队之间的业绩却相差十万八千里?面对这些问题,您有何感想?这一切“为什么”的背后都隐藏着一个重要的现实,那就是——缺乏对人的心理研究传统的管理激励理论

管理心理学:团队凝聚力与高效建设工作坊

由许君老师主讲的《【管理心理学·职场应用心理学系列】》课程。伴随市场竞争的日益加剧,凭借个人的超强能力使一个企业、一个组织、一个部门取得成功,是难以实现的,必须凝聚人心行成高效的团队,才能不断推动组织的发展。高绩效团队是个人、团队、组织平衡发展的核心,是上下同欲、内外同心的关键。本课程旨在通过 科学系统的理念、案例分析和活动体验等多种教学方法来提升学员正确理解高效团队建设方法及提升团队凝聚力...

管理心理学

社会的变迁,管理面临新的课题:高薪为何同样难以招到合适的人?薪酬不再是留人的唯一要素,尤其对于部分核心员工?新生代的员工越来越难管,越来越不听话?员工对于公司的归属感越来越低?公司管理层使尽浑身解数,员工的工作满意度仍然在不断下降?……;★ 洞悉员工内心的心理需要与动机,有效激励员工,提升团队士气;★ 识别团队中的情绪事件,减少情绪感染,提升管理者自我的管理情商;★ 认识职场冲突的根源,改善...

心理学在企业管理中的应用

本课程由资深培训师于滨老师主讲,管理心理学课程旨在帮助管理者以人本思想为核心,系统研究组织中人的行为规律,以提高管理效率和员工积极性。课程涵盖心理学基础理论、员工动机分析、沟通心理学、压力管理、团队心理建设等内容,在成本控制条件下最大限度调动员工积极性和创造性。

管理心理学

刘平青老师课程:1、有趣:通过生动活泼的故事,让听者先喜欢听。2、有理:将管理心理学内容,进行深入浅出讲授。3、有用:经典理论“接地气”,让听者学以致用。:一天一、导论:新官上任,如何烧三把火(一)引导案例(二)领导者的心理分析(三)班子成员的心理分析(四)员工的心理分析(五)为什么要学《管理心理学》一、管理心理学的基础:人性分析(一)“祝英台陷阱”(二)人性的洞察1、全球视角2、中国视角(三)基于人性的管理方法

管理心理学在团队管理中的应用

唐宏亮老师授课费用,本课程将管理制度与文化理念紧密结合,系统讲解管理心理学概览、组织发展关键要素、个体激励与动机需求、心理效应应用及自我认知与领导力提升等内容。课程帮助管理者掌握激励员工的动机与需求理论,运用心理学六大效应激活员工内驱力,通过测评工具提升自我认知和领导力,化解焦虑与压力,指导部属进行科学的心理调节,适合各级管理者学习。
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